本書重點內容分為五個方面，先對干部領導力進行簡要概述，而后分別從計劃與目標管理、團隊管理、高效溝通和干部執(zhí)行力四個層面，論述企業(yè)中高層管理者領導力提升的必要性和實際路徑。書中的大部分內容來自為企業(yè)中層干部舉辦的四場線下培訓和130多個線上短視頻的速錄稿，以及筆者近年來在其他客戶現(xiàn)場感知到的干部領導力問題及采取的對策。

彼得·霍林斯從各種可能的角度來探討人類與自己的問題，你將會了解并練習到各種實用策略，從而全副武裝地來面對自己的懶惰和拖延。成長本質上是不舒服的，適度的不適感是個人成長的跡象。本書旨在幫助我們糾偏與自律相關的各種謬誤，認識抗拒改變的心理，識別高度自律的潛在障礙，掌握自律生活的核心要義。

本書的特點在于理論與實踐的結合。在本書中，不僅有豐富的理論框架和模型，還通過講述案例及對案例進行深入研究來生動地展示領導力的應用和實踐。通過閱讀本書，讀者將能夠全面了解領導力的內涵和外延，并掌握提升自身領導力的實用技巧和方法。希望本書能夠對讀者產生深遠的影響，幫助大家在自己的職業(yè)生涯中不斷提升領導力，實現(xiàn)個人和組織的共

本書作者深入研究了40年來與許多全球商界和政界領袖合作得來的大量筆記和數(shù)據(jù)，同時詢問這些成功的團隊領導者身邊親近的人，對這些領導者有什么看法，得出了結論：這些領導者知道自己的需要，敢于直面恐懼，知道是什么驅動著他們，善于利用天賦，以目標和使命聯(lián)結起人們�；�于此，他們用六章教會讀者什么是用心領導，如何做到用心領導，提升領

本書從日常生活、學習生活、學校生活、社會交往、公共場合以及情緒管理等多個維度，深入剖析了自律對于個人成長和成功的關鍵性作用。在日常生活板塊，本書詳細闡述了如何通過培養(yǎng)良好的作息習慣、堅持鍛煉身體等內容，實現(xiàn)個人生活的自律。本書從日常生活、學習生活、學校生活、社會交往、公共場合以及情緒管理等多個維度，深入剖析了自律對于個

本書是一本致力于幫助管理者提升領導力和解決問題能力的深度指南。通過引人入勝的案例分析和實戰(zhàn)演練，為管理者提供了豐富而實用的管理智慧，幫助管理者在各種關鍵情境下做出明智的決策。本書不僅是一-本管理學的指南，更是一部深入探討管理者智慧與實踐的力作。首先，本書著重介紹了管理者的核心使命與價值觀，強調了領導力與影響力的重要性。

本書源于黨校教學實踐和公務員內心需求，側重從公務員心理健康標準、心理素質要求、心理壓力具體表現(xiàn)和成因、自我認知、認知重構、人格魅力塑造、積極情緒培養(yǎng)、自身修養(yǎng)錘煉等方面分析問題、提出方法，具有很強的針對性、實用性和操作性，為公務員心理能力培訓拓展教學資源，為各級黨組織關愛、服務、管理干部隊伍提供科學指引。全書共分六章。

作為公司創(chuàng)始人或CEO，你是否感到缺乏得力干將，團隊跟不上自己的步伐？ 作為業(yè)務負責人，你是否感覺無法聚焦關鍵問題，難以平衡當下業(yè)績和長期增長？ 作為骨干員工，你是否感到缺乏價值感和影響力，不知道如何成為職場中不可替代的人？ 這本書提出了一種新型領導力理念——增長領導力。它是一

領導力不僅僅是指揮和管理的能力，它更是一種綜合體現(xiàn)，涉及藝術的感知、科學的分析和技術的運用。這是一本講授領導力的通俗讀物，不僅讓讀者認識到領導力的本質和內涵，還提供了實用的方法，幫助讀者更好地理解和掌握領導力。閱讀本書，你將會學到如何做好領導者、如何打造狼性團隊、如何提高凝聚力、如何招人，用人，留住人才等知識。相信，在

本書是一本專門講解如何提升當眾演講口才與講話魅力的實用工具書，針對有管理需求的讀者，旨在幫助其利用講話的魅力來提升領導力，降低團隊的溝通成本與人力損耗。具體內容有作者所獨創(chuàng)的提升當眾講話的“四字口訣”——定、耳、舞、訣，當眾講話內容的創(chuàng)新方法——“珍珠四論”，提升當眾講話魅力的“四招”——膽、聲、情、識以及當眾講話的“